Erfolgreich führen beyond hypes

Erfolgreich führen beyond hypes

Hippe Bezeichnungen für einen moderne Führungsstile gibt es genug: digital Leadership, digitale Transformation, VUCA World, Führung 4.0 und New Work. Hinter jedem dieser Begriffe können große Visionen und Innovationen stehen. Es gibt genug Beispiele aus der Vergangenheit mit Henry Ford, Hewlett & Packard und anderen Visionären. Diese Menschen hatten Visionen, ein klares Bild vor Augen…

Management by Motivation & Sinn

Management by Motivation & Sinn Wenn wir den Sinn in unserem Tun und Handeln erkennen, sind wir zufrieden und motiviert, auch im Berufskontext. Das wünschen sich auch unsere Führungseliten. Jedoch oft, sehr oft, tun sie das mit den falschen Methoden. Management by Motivation & Sinn steht selten ganz oben. Management by Motivation heißt: Management by […]

Visionen mit strategischen Zielen und Maßnahmen umsetzen

Sie haben Ihre Vision gefunden, was nun? Wie geht es weiter mit dem wunderbaren Leitstern, den Sie für sich und Ihre Mitarbeiter entworfen haben? Reicht es, ihn werteorientiert vorzuleben? Oder ist mit der Kommunikation der Vision bereits alles getan, um einen erfolgreichen Wandel im Unternehmen herbeizuführen? Die Antwort lautet: Nein. Ein Vorleben und Kommunizieren reichen […]

Energie im Unternehmen oder: die tägliche Dosis Drive

Personalverantwortliche und Change Manager wissen um die Bedeutung nachhaltiger Mitarbeitermotivation in der erfolgreichen Implementierung von Veränderungsprozessen. Doch was nutzt die beste Strategie im Change Management Prozess, wenn die wichtigste Ressource hierbei – das Personal – die Motivation nicht in Energie und Drive transformieren kann? Körperliche und psychosoziale Belastungen sind aus kaum einem Beruf wegzudenken, sofern diese nicht als […]

Leading Change – Wandel anführen mit klarer Vision!

Leading Change – Wandel anführen mit klarer Vision!

Leading Change Die globalisierte Wirtschaft stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Sie zwingt gerade dazu, dramatische Verbesserungen durchzuführen, nicht nur um zu konkurrieren und zu prosperieren, sondern um einfach nur zu überleben. Mit einer Leading Change führen Sie Veränderungen an. Reengineering sprich Fusionen und Akquisitionen, Restrukturierungen als strategischer Wandel oder Qualitätsprogramme als kultureller Wandel […]

Change Leader – Gestalter des Wandels

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ Ein Zitat von Heraklit. 2500 Jahre alt und noch immer wahr. Heute nennen wir es nur etwas anders: Change, Transformation, Restrukturierung, Evolution und viel mehr. Wir meinen aber immer dasselbe. Das Verlassen des Status Quo. Den geplanten Wandel macht das für Menschen im ersten Moment so unbequem und sie […]

Gesundes Führen!

Die Frage, wie man in einer fordernden und stressauslösenden Arbeitsumgebung gesund bleibt, ist keineswegs neu. Untersuchungen zeigen jedoch, dass die Arbeitsausfälle aufgrund von Depression und Burnout in den letzten Jahren stetig anwachsen. Dabei ist ja nicht die physische Belastung gestiegen, sondern vielmehr die Komplexität und Veränderungsdynamik in Organisationen, Arbeitsprozessen und Märkten, was psychischen Druck und […]

Wann macht Teamcoaching Sinn?

Die Herausforderungen, die den Berufsalltag im Management und in der Führung von Teams prägen liegen auf der Hand: Durchführen organisatorischer Veränderungen Flexibilisierung der Arbeitsformen und Arbeitszeiten Management von Konflikten und Krisensituationen Aushalten innerer Zielkonflikte und Widersprüche Verringerung der Ressource Geld und Zeit drastisches Ansteigen der Komplexität der Prozesse und Organisation Oftmals aber wird ein Teamcoaching […]

Mit Vision zum Ziel!

Eine Vision ist eine Realutopie, ein Zustand der noch nicht erreicht ist, aber grundsätzlich erreicht werden kann. Um jedoch eine Vision zu entdecken, die den Namen verdient, für sich selbst als Privatperson oder im unternehmerischen Kontext als Führungskraft, muss man in Kontakt kommen mit sich selbst, mit den eigenen Wünschen, Sehnsüchten, Idealen und Werte empfinden. Gerade in […]

Change!

Wo man heute in der Wirtschaft, zum Teil auch in öffentlichen Institutionen und Verwaltungen hinkommt, sind die Führungskräfte aller Stufen zunehmend stärker gefordert und belastet – oft bis an die Grenze des Zumutbaren. Zwölf Stunden Präsenz im Geschäft sind vielerorts schon guter Durchschnitt. Den ganzen Tag über jagt eine Sitzung die andere. Über Mittag Besprechungen, […]