Hippe Bezeichnungen für einen moderne Führungsstile gibt es genug: digital Leadership, digitale Transformation, VUCA World, Führung 4.0 und New Work. Hinter jedem dieser Begriffe können große Visionen und Innovationen stehen. Es gibt genug Beispiele aus der Vergangenheit mit Henry Ford, Hewlett & Packard und anderen Visionären. Diese Menschen hatten Visionen, ein klares Bild vor Augen…
Teamführung
Teamführung – so schaffen Sie erfolgreiche Teams und Unternehmen
Personalverantwortliche und Change Manager wissen um die Bedeutung nachhaltiger Mitarbeitermotivation in der erfolgreichen Implementierung von Veränderungsprozessen. Doch was nutzt die beste Strategie im Change Management Prozess, wenn die wichtigste Ressource hierbei – das Personal – die Motivation nicht in Energie und Drive transformieren kann? Körperliche und psychosoziale Belastungen sind aus kaum einem Beruf wegzudenken, sofern diese nicht als […]
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Feb
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„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ Ein Zitat von Heraklit. 2500 Jahre alt und noch immer wahr. Heute nennen wir es nur etwas anders: Change Leadership, Transformation, Restrukturierung, Evolution und viel mehr. Wir meinen aber immer dasselbe. Das Verlassen des Status Quo. Den geplanten Wandel macht das für Menschen im ersten Moment so unbequem und […]
Die Herausforderungen, die den Berufsalltag im Management und in der Führung von Teams prägen liegen auf der Hand: Durchführen organisatorischer Veränderungen Flexibilisierung der Arbeitsformen und Arbeitszeiten Management von Konflikten und Krisensituationen Aushalten innerer Zielkonflikte und Widersprüche Verringerung der Ressource Geld und Zeit drastisches Ansteigen der Komplexität der Prozesse und Organisation Oftmals aber wird ein Teamcoaching […]
Führen bedeutet, sich vom operativen Geschäft zu verabschieden und so die Möglichkeit und den Raum zu haben, Rahmenbedingungen zu schaffen. Als Führungskraft sollten wir unsere Rolle als Gestalter wahrnehmen, als supportive Leader, der langfristig und vorausschauend denkt und handelt. Oft wird Führen aber so verstanden oder gelebt, die eigenen Mitarbeiter in ihrer Leistungsbereitschaft auszuquetschen wie […]